《以奮斗者為本》讀后感
2019-07-15 10:51:18
? ? 通過《以奮斗者為本》一書的學習，華為的企業管理理念對我啟發很大。? ?
? ? 華為公司的目標就是：為客戶服務。 為客戶服務，就要為客戶創造價值，只有客戶成功，才有華為的成功。
? ? 我們和康源的宗旨，也是滿足客戶需求。 那我們就奔著這個目標去努力工作，始終想著客戶、服務于客戶，讓我們的客戶利益最大化，客戶成功了我們才能贏得利益。企業要發展就必須創造價值。創造價值的前提是客戶的價值最大化，只有把好的質量、好的服務、最低的價格讓給客戶，客戶利益大了，你的產品熱銷了，公司才能創造價值。要有好的質量、好的服務、最低的價格就必須要我們付出艱辛的勞動。
? ? 員工的價值應該在實干中得以體現，在為公司創造價值的過程中得以實現。要盡心做事，積極開動腦筋、想方設法去工作，創造性的勞動。
? ? 管理能產生核心競爭力。集團要發展，必須全力打造企業核心競爭力。技術創新、產品創新、模式創新，管理更要有所創新。整天無所事事，看不出一點門道、發現不了一點問題，即使跑斷腿也是徒勞的。
? ? 為客戶創造價值才是奮斗，把煤炭洗的白白的對客戶不產生價值，不叫奮斗！
? ? 盡力≠盡心???? 盡心做事更重要。
? ? 一個人能干的活，就不要用兩個或更多。
? ? 減員合崗，減少成本，增創價值。
? ? 能用機器的崗位，適當換機器，提高效益，降低勞動強度，減少人員開支，也能增創價值。
? ? 鼓勵改革，創新工作流程，提高工作效率。
? ? 管理創效率、管理也能創價值。 管理中早發現問題，將隱患及早處置，也是創造了價值。 創造價值的途徑很多，唯有開動腦筋、挖掘資源。
? ? 在種鴨養殖上：育雛育成期--重在成活率、均勻度。
? ? 產蛋期考核--產蛋率、死淘率、合格率、料蛋比。
? ? 6S檢查也不可忽視。 試想在養殖場不進行6S檢查將會怎樣？
? ? 場長有場長的考核目標， 總經理有總經理的考核項目。老板考核總經理、總經理考核到場長、場長考核到員工。層層制定出各級的考核方案、獎懲措施，到時達標兌現、公正公開、多勞多得。為了實現自身的價值都自覺拼命加苦干。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (孫繼國 ?寧陽和櫻種鴨一場)
? ? 華為公司的目標就是：為客戶服務。 為客戶服務，就要為客戶創造價值，只有客戶成功，才有華為的成功。
? ? 我們和康源的宗旨，也是滿足客戶需求。 那我們就奔著這個目標去努力工作，始終想著客戶、服務于客戶，讓我們的客戶利益最大化，客戶成功了我們才能贏得利益。企業要發展就必須創造價值。創造價值的前提是客戶的價值最大化，只有把好的質量、好的服務、最低的價格讓給客戶，客戶利益大了，你的產品熱銷了，公司才能創造價值。要有好的質量、好的服務、最低的價格就必須要我們付出艱辛的勞動。
? ? 員工的價值應該在實干中得以體現，在為公司創造價值的過程中得以實現。要盡心做事，積極開動腦筋、想方設法去工作，創造性的勞動。
? ? 管理能產生核心競爭力。集團要發展，必須全力打造企業核心競爭力。技術創新、產品創新、模式創新，管理更要有所創新。整天無所事事，看不出一點門道、發現不了一點問題，即使跑斷腿也是徒勞的。
? ? 為客戶創造價值才是奮斗，把煤炭洗的白白的對客戶不產生價值，不叫奮斗！
? ? 盡力≠盡心???? 盡心做事更重要。
? ? 一個人能干的活，就不要用兩個或更多。
? ? 減員合崗，減少成本，增創價值。
? ? 能用機器的崗位，適當換機器，提高效益，降低勞動強度，減少人員開支，也能增創價值。
? ? 鼓勵改革，創新工作流程，提高工作效率。
? ? 管理創效率、管理也能創價值。 管理中早發現問題，將隱患及早處置，也是創造了價值。 創造價值的途徑很多，唯有開動腦筋、挖掘資源。
? ? 在種鴨養殖上：育雛育成期--重在成活率、均勻度。
? ? 產蛋期考核--產蛋率、死淘率、合格率、料蛋比。
? ? 6S檢查也不可忽視。 試想在養殖場不進行6S檢查將會怎樣？
? ? 場長有場長的考核目標， 總經理有總經理的考核項目。老板考核總經理、總經理考核到場長、場長考核到員工。層層制定出各級的考核方案、獎懲措施，到時達標兌現、公正公開、多勞多得。為了實現自身的價值都自覺拼命加苦干。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (孫繼國 ?寧陽和櫻種鴨一場)