? ? 在與李磊的交談中，我們深深感到，李磊對養鴨技術的執著以及他對養殖經驗的靈活把握是下了一番功夫的。他的話語里，大多是與養殖現場技術有關的內容。他是個有心人，他的電腦里，記錄了濟陽每天的氣象信息，記錄了應對氣候變化所采取的措施，內容有些瑣碎但很實用。他告訴我們，從濟陽公司籌建就過來啦，他是親眼看著這幾批鴨子成長的，就像看著自己的孩子長大一樣。鴨苗的育雛期，他幾乎天天泡在鴨舍里。伴隨著養殖過程，他也摸索、積累了一些經驗。
? ??他如數家珍般地給我們亮出了養這幾批鴨子的幾個“拿手活兒”：根據引種的季節，編制養殖全過程的操作規范。這是李磊最得意的一招兒。李磊告訴我們，引種季節不同，育雛育成期的環境控制措施也不一樣。尤其在育雛結束開始分欄時，一定要做好鴨舍溫濕度銜接，減少應激。還有育雛期結束后的全群稱重，是保證鴨群后期群體均勻的有效手段。再比如，鴨舍的卷簾開啟程度，也有不小的學問，要根據每天的氣候情況，隨時決定，還要盡量緩開慢閉，減少應激等等。
????李磊告訴我們，養好一批鴨子，場長的執行力很重要。在濟陽公司，盡管已經換了幾任場長，但他們對技術規范的執行力度還是很強的。就拿吳傳杰來說，只要是現場指出的問題，他會立即整改，而且每次落實的都很到位。
? ? 我們還采訪了公司財務經理馮波。他告訴我們，在濟陽公司，一切為了提高養殖指標。實行了片區管理之后，濟陽公司的后勤服務也要跟上。場長集中精力抓好場內的事情，外部協調服務的事兒俺們就包了。場里有什么需要采購的，只要打招呼，俺們會立刻去辦。場里環評等方面的事情，俺們都會盡力辦好，不讓場長們分心。像員工的檔案什么的，俺們都會按集團的要求管理好。俺公司還連續兩次拿到了集團的檔案管理獎呢。
????采訪中，濟陽公司管理人員中那些樸實的面孔，那些近乎直白的話語，給我們留下了揮之不去的印象：像二場的周甫，申崇安，一場的小王杰,公司會計張偉健等，對養好鴨子都表現出了很強的事業心和責任感。
????采訪中，我們還意外獲悉，李磊正在著手完善種鴨事業部的養殖規范呢。據他透露，將要出爐的“體料曲線圖”會有春夏秋冬4個版本。這樣，各場執行起來會更有針對性。我們感到，憑他的經驗，憑他對養鴨技術的執著，這張“規范圖”一定會很實用的。我們充滿了期待。